Глава Осинников: "Сохранить и приумножить"
6 февраля 2016 - Геннадий Казанин

Глава Осинников: "Сохранить и приумножить"

Задача – сохранить и приумножить

Пресс-конференция главы Осинниковского городского округа И. В. Романова

-  Игорь Васильевич, первый вопрос связан с подведением итогов за прошедший год. Как сложился 2015 год в области финансов, выполнены ли бюджетные обязательства?

-  Санкции, предпринятые в отношении России, колебания курса доллара и евро негативно отразились в целом на экономике страны и, как следствие, экономике нашего города. Доходы бюджета городского округа в 2015 году составили 1 млрд. 500 млн. рублей, расходы 1 млрд. 548 млн. рублей. Главным считаю то, что мы сохранили все социальные гарантии. На эти цели из местного бюджета было затрачено 400 млн. рублей. В рамках оптимизации, реструктуризации бюджетных учреждений заработная плата работников этой сферы за последнее время неоднократно увеличивалась. В прошлом году мы полностью рассчитались по заработной плате, расходы по этой статье составили более 216 млн. рублей.

На подготовку объектов жилищно-коммунального хозяйства к зиме было выделено 16 млн. рублей. Теперь о выплатах компенсаций по выпадающим доходам. Тариф на коммунальные услуги утверждает региональная энергетическая комиссия, а тариф для населения – совет народных депутатов, и он, как правило, всегда ниже. Таким образом, горожане оплачивают 80% расходов, а 20% компенсируются из средств местного бюджета. В 2015 году эта выплата составила 154 млн. рублей. На благоустройство города было направлено 70 млн. рублей.

Одно из важных направлений, которое удалось реализовать в прошлом году – перевод детской поликлиники в здание взрослой. Это позволило создать комфортные условия для работы медицинского персонала и пребывания родителей с маленькими осинниковцами. Бывшее помещение детской поликлиники перепрофилировали и там разместился многофункциональный центр. Работу мы завершили в декабре 2015 года, а его открытие состоялось в январе 2016 года.

Основные параметры бюджета и обязательства, которые мы брали на себя, выполнили.

-  Вопрос касается сферы здравоохранения. Игорь Васильевич, как вы считаете, изменения, произошедшие в медицине за последние годы, повлияли на работу специалистов и на качество обслуживания пациентов?

-  Первостепенным в медицине был и остаётся кадровый вопрос. Этим мы занимаемся на протяжении многих лет. В городе на базе школы №31 активно работает «Школа Гиппократа», где учащиеся познают азы медицины. Мы неоднократно докладывали о её деятельности в администрацию области и ежегодно нам выделяют 10-12 бюджетных мест для обучения в вузах, хотя 5-6 лет назад нам давали одно-два места. В настоящее время по целевым направлениям обучаются 52 человека, 150 выпускников «Школы Гиппократа» учатся в высших и средних медицинских образовательных учреждениях Кемеровской и других областей Сибири. Надеемся, что часть из них вернётся в Осинники в качестве молодых специалистов. Пока они обучаются, администрацией округа совместно с депутатами принята программа по обеспечению жильём молодых специалистов, прибывающих в наш город уже сейчас. За три года выделено 12 квартир, у нас трудятся 15 молодых докторов, среди них участковые терапевты, хирург, невролог, анестезиолог-реаниматолог и др.

Важным фактором в медицине является ремонт операционного блока городской больницы. Проведена его модернизация, закуплено новое оборудование, и сейчас он отвечает современным нормам и требованиям. Поверьте, не в каждом городе Кузбасса есть такой оперблок. Это послужило поводом для того, что нашему городу из областного бюджета выделены деньги на создание травмоцентра. Его открытие позволит своевременно оказывать медицинскую помощь пострадавшим в дорожно-транспортных происшествиях, а жители города получат возможность проходить диагностику с помощью компьютерной томографии.

Также провели ремонт гинекологического отделения, теперь женщины могут проходить лечение в комфортных условиях. Только за 2015 год прошли курс лечения более 1300 женщин, в том числе из г. Калтана, Новокузнецкого района, посёлков. На базе женской консультации создан кабинет перинатальной диагностики. За время действия кабинета обследовано 5311 женщин. Нельзя не отметить тот факт, что за три года на 25% снизилась смертность от онкозаболеваний, чему в немалой степени способствуют медицинские осмотры. Хочу обратиться к жителям города, руководителям предприятий и учреждений, чтобы все проходили медосмотры в поликлинике. Как трактует медицина, выявление заболевания на ранних стадиях даёт шанс на полное его излечение.

Положительный результат в работе за прошедший год – это перевод поста скорой медицинской помощи в п. Тайжина в новое помещение, расположенное в центральной части посёлка, что позволило повысить доступность оказания скорой и неотложной медицинской помощи жителям.

Основное мероприятие на 2016 год – закончить ремонт травмоцентра.

- В городе ходят слухи о закрытии роддома и молочной кухни. Соответствуют ли они действительности?

- В городе ходят не только эти слухи. За прошедшие выходные я слышал, что мы стали частью Новокузнецка. Хочу сказать одно – это всё только на уровне слухов, а официальная информация, события, которые происходят в городе, доводятся и будут доводиться до жителей через средства массовой информации – городское телевидение и городскую газету. Мы оставались и остаёмся самостоятельным муниципальным образованием – Осинниковский городской округ, в состав которого входят город Осинники и посёлок Тайжина. О каких-либо слияниях с другими городами не может быть и речи.

Теперь о детской молочной кухне. В других городах области, где имелось несколько молочных кухонь, проводилась их оптимизация. У нас одна молочная кухня, её услугами пользуются 170 семей: из них 70 детей из малообеспеченных семей получают продукцию бесплатно и 100 детей получают её на платной основе. На кухне изготавливается пять видов молочных изделий, которые семьи получают по направлению врача детской поликлиники. Более того, она отвечает современным требованиям, там есть необходимое оборудование для производства молочных продуктов. В рамках энергосбережения в учреждении заменили окна, и условия пребывания персонала стали более комфортными. Закрытие молочной кухни даже не планируется.

Это относится и к родильному дому. Он обслуживает жителей г. Осинники, г. Калтан, Новокузнецкого района, всех прилегающих посёлков. На сегодняшний день роддом оснащён всем необходимым оборудованием, проводится косметический ремонт в помещениях. После открытия травмоцентра планируем начать ремонт родильного дома.

-  Игорь Васильевич, а как обстоят дела в сфере образования?

-  У нас 31 образовательное учреждение – это детские сады и школы, которые летом мы полностью подготовили к учебному году. Были привлечены средства бюджетов разных уровней, родителей, спонсоров. Я благодарю всех, кто принял в этом активное участие.

Важным моментом в системе образования является реконструкция детского сада №27, после чего создали дополнительную группу на 30 человек. Кроме этого, отремонтировали спортивный зал в школе №33 п. Тайжина. В предыдущие годы частично заменили кровлю, установили пластиковые окна. В 2015 году ремонт проведён в спортивном зале, и сейчас жители посёлка там занимаются спортом.

В нашем городе созданы все условия для получения качественного образования. Об этом свидетельствует статистика: за эти три года из стен школ выпущено 639 одиннадцатиклассников, из них золотых и серебряных медалистов – 69 человек. В высшие учебные заведения поступили 552 человека, в средние учебные заведения – 63, а это практически 96 процентов детей. Достаточно хороший показатель, который подтверждает высокий уровень образования в городе.

-  С января 2016 года поднялась стоимость родительской платы за детские сады. С чем это связано?

-  Для того чтобы это понять, давайте вместе разберёмся в цифрах, которые послужили поводом для принятия такого решения. Стоимость питания на одного ребёнка в детском саду в 2015 составляет 15рублей. Арифметика простая – 20 дней в месяц ребёнок пребывает в детском саду: 15 рублей умножаем на 20 дней получается 300 рублей в месяц. Родители платили в 2015 году 1755 рублей в месяц, в 2016 – 1950 рублей, то есть оплата для них увеличилась на 195 рублей (11%). Если взять в целом содержание ребёнка в детском саду, то необходимо включить коммунальные услуги, электроснабжение, зарплату педагогического коллектива и др. Хочу обратить внимание, что это средние цифры, потому что у нас есть детские сады с бассейном, спецгруппами, где оплата немного выше. Таким образом, в 2016 году с учётом увеличения, родители в среднем будут платить 1950 рублей в месяц, а содержание ребёнка в детском саду обходится в 8700 рублей, то есть разница будет, как и раньше, возмещаться из местного бюджета.

Поэтому, считаю, что 11% – это посильное увеличение для родителей, основное бремя содержания детей в саду лежит на бюджете городского округа. К тому же эти цифры спрогнозированы сейчас и нет гарантии, что цены не изменятся в текущем году. Это вынужденная и оптимальная величина.

-  В Кузбассе одним из приоритетных направлений является забота о здоровом образе жизни. Наш губернатор Аман Гумирович Тулеев первым в стране восстановил спортивный комплекс ГТО. Какая работа ведется у нас в городе?

-  Президент Российской Федерации, губернатор Кемеровской области уделяют большое внимание пропаганде спорта, здорового образа жизни. Это долголетие, высокая производительность труда, совершенствование и развитие как человека, так и общества в целом. Отмечу, что все работники администрации любят заниматься спортом. Я, например, бегаю на лыжах, катаюсь на горных лыжах и по собственным ощущениям могу сказать: это время для меня – время отдыха.

Что касается нашего города, то у нас создан отдел ГТО. Проводится тестирование учащихся образовательных учреждений, которые принимают участие в сдаче норм ГТО. Приглашаю принять участие в регистрации и взрослое население. На сайте администрации города есть вся информация об этом спортивном комплексе.

Приведу статистику. Если в 2013 году в городе активно занимались спортом около 16 тысяч человек, то в 2015 году любителей спорта стало более 17 тысяч человек.

Кроме того, в 2015 году на базе спорткомплекса «Шахтёр» мы создали школу футбола, которую посещают 136 мальчиков. Это для города важно, потому что футбол всегда был для молодёжи любимым видом спорта.

Также в 2013-2015 годах получили развитие такие виды спорта как детский фитнес – обучение возможности уверенно держаться на воде. Если в 2013 году у нас было две группы и количество посещений составляло около двух тысяч, то в 2015 году мы дополнительно создали семь групп, то есть это стало востребованным, и число посещений увеличилось до 4700. Популярностью пользуется новое направление в спорте – аквааэробика. В 2013 году было 750 посещений, а сейчас их количество возросло до 1100. Мы также создали дополнительные группы и ввели новое направление – аквааэробика для беременных женщин.

Секции таких актуальных на сегодня видов спорта как силовое троеборье, фитнес-клубы мы создали в спорткомплексе «Шахтёр», количество посещений составляет около 3500. Клуб «Атлет» объединили со спорткомплексом «Шахтёр», и сейчас в их работе наблюдается положительная динамика.

В прошлом году открыли клуб «Спарта». К нам обратился предприниматель, мы выделили муниципальное помещение, а он приобрёл оборудование. При открытии клуба с нашей стороны было оговорено, что там будут созданы условия для занятий спортом людей с ограниченными физическими возможностями.

Серьёзные достижения у нас имеются в клубе вольной борьбы, в клубе бокса имени В. X. Тараша. За 2015 год наши боксёры приняли участие в 26 турнирах федерального, регионального, областного и городского уровней. Продолжает свою деятельность детско-юношеская спортивная школа, которая работает по 11 видам спорта. Нельзя не сказать о достижениях наших детей в теннисе. У нас появилась своя «звёздочка», которая известна уже в масштабах всей страны и даже в европейской части материка. Это Диана Логинова, ученица 6-го класса лицея №36. В 2015 году она стала чемпионкой России и бронзовым призёром Европы.

Летом 2016 года в парке планируем установить тренажёры для все- сезонного использования. Они будут находиться на улице, и любой человек может воспользоваться ими в любое удобное для него время.

-  Игорь Васильевич, хотелось бы задать один из самых, пожалуй, наболевших вопросов, который касается деятельности жилищно-коммунального хозяйства. Жалоб на работу различных коммунальных организаций поступает достаточно много. Какие вопросы наиболее проблемные?

-  Вопрос жилищно-коммунального хозяйства во все времена в любом обществе, государстве актуален. Считаю важным, решающим то, что сделано за предыдущие годы. Мы ликвидировали аварийную котельную в посёлке Тайжина и построили новую. Были проблемы с теплоснабжением в городской больнице, поэтому заменили котельную и на её территории. Буквально за несколько месяцев построили центральный тепловой пункт в районе магазина «Восход». Ранее он располагался в старом здании котельной, после проведения обследования оно было признано аварийным. За 2014-2015 годы построили ЦТП в районе стадиона горного колледжа и полностью заменили подводящие сети. Таким образом, жители гарантировано будут получать теплоснабжение.

Также решили вопрос и по холодному водоснабжению, проведена замена сетей водоснабжения, изменена система забора воды из реки Кондома.

Конечно, есть обращения, жалобы на управляющие компании, но для этого есть отдел ЖКХ, управление городским хозяйством, и мы регулярно проводим работу в этом направлении. Кроме того, у нас еженедельно каждый день рабочей недели один из заместителей главы города проводит приём жителей. И я лично провожу приёмы, реагирую на все звонки, которые поступают в службу 05. Но порой не всегда быстро можно решить проблему. К этому нужно относиться с пониманием, но службы ЖКХ обязательно будут этим заниматься.

На сегодня самый важный вопрос – работа с должниками системы ЖКХ. По состоянию на 1 января 2016 года долг жителей города составил 56 миллионов рублей. По сравнению с другими городами Кемеровской области, долг у нас меньше, но всё равно это существенная сумма, и ряд вопросов в жилищно-коммунальном хозяйстве можно было бы решить, получив эти деньги. Поэтому в 2016 году будут созданы дополнительные бригады по отключению услуг. Человек должен оплатить все коммунальные услуги. Если он этого не делает, то будем отключать горячее водоснабжение и канализацию. Но главный упор сделаем на отключение электроэнергии. У нас есть это право, и мы его будем использовать. Также продолжится претензионная работа по взысканию долга, чтобы получить реальный эффект.

Ещё один проблемный вопрос – расчёт за потреблённый коммунальный ресурс по приборам учёта. Управляющая компания рассчитывается с ресурсоснабжающими предприятиями по домовым приборам учёта, а жители с управляющей компанией – по индивидуальным приборам. Но у нас много хитрецов, которые прикрепляют на счётчик магнит. Когда делаем анализ, понимаем, что жители потребили по индивидуальным приборам учёта одно количество воды, дом потребил другое, и видим разницу: получается большая цифра. Поэтому в основу расчёта берутся только поквартирные приборы учёта. Но надо уходить от применения магнитов. Сейчас российская промышленность выпускает антимагнитные счётчики, и те, кто будет менять или устанавливать счётчики, должны применять только такие.

Немаловажным вопросом сегодня является вывоз мусора. Мы проанализировали работу многоотраслевого коммунального хозяйства, применили опыт других городов Кемеровской области и внесли определённые изменения. Теперь предприятие МКХ будет вывозить мусор из мусорных баков на полигон твёрдых бытовых отходов, а собирать его вокруг контейнеров будут представители управляющих компаний. В соответствии с этим разделена оплата. Такая практика положительно зарекомендовала себя в других городах.

Во время и после новогодних праздников была также проблема с дорогами. Все помнят аномальные явления в декабре: то дождь, то мокрый снег, то заморозки.

Если взять центральную часть города, примерно 80% дорог, очистили с помощью двух имеющихся у нас грейдеров. В направлении шахты «Осинниковская» – не успели, и там образовалась колея. Можно рассуждать по-разному: неэффективно работает коммунальная служба, искать другие причины. Но хочу сказать, что на всю коммунальную технику установлена система ГЛОНАСС. Это сделано для рационального использования бюджетных средств, специальная группа отслеживает, сколько грейдер проработал на линии за сутки. Исходя из имеющихся данных, техника использовалась эффективно, но её не хватило. Поэтому привлекли технику из г. Новокузнецка и решили вопрос: снизили бугристость, колейность до нормы. Полностью дорогу очистить невозможно, потому что можно повредить асфальтовое покрытие.

-  В последнее время в мире и в стране отмечаются кризисные явления экономического характера. Одним из главных аспектов этой ситуации является безработица. Какова на сегодняшний день обстановка в городе с трудоустройством граждан?

-  Да, вопрос кризисных явлений сегодня актуален. По состоянию на 1 января 2016 года уровень безработицы составил 2,6%. Это несколько выше, чем в 2015 году. Соответственно уменьшается число вакансий, увеличивается число безработных, но в этом направлении администрация города работает, принимает все необходимые меры. Как сказал в своём выступлении президент, основное направление – поддержка малого бизнеса. В г. Осинники 1406 предприятий малого бизнеса, где трудится более 6600 человек или 30% трудоспособного населения города. Приоритетным направлением остаётся поддержка и развитие малого и среднего бизнеса. Анализируя статистику за три года, администрация области признала нашу работу положительной, и в 2015 году нам выделили рекордную сумму, – 13,5 миллиона рублей. Такого никогда не было, для сравнения, в 2010 году было выделено 500 тысяч рублей и только из местного бюджета. Федеральных и областных средств не поступало. Всего за три года выделено 25 миллионов рублей. Гранты на создание собственного бизнеса получили 29 предпринимателей, субсидию на возмещение затрат, связанных с приобретением оборудования – 20 предпринимателей, субсидию на возмещение части затрат по арендной плате – 4 предпринимателя. Реализация этих программ позволила нам создать за этот период времени предприятия и рабочие места.

Отмечу, что мы также активно проводим политику муниципального частного партнёрства. В 2013 году у нас была открыта социальная парикмахерская, в которой по сниженным ценам обслуживаются льготные категории граждан. В 2014 году в городском парке открыли парк аттракционов.

Наш город постоянно занимает первые места на всевозможных конкурсах, которые проводит область по предпринимательству. В 2015 году в области проходил конкурс «Молодой предприниматель России», в котором победил осинниковец Павел Салмин с проектом «Производство лего кирпича». В мае 2015 года состоялось награждение победителя 2014 года «Бренд Кузбасса», лидером стал цех по переработке сельскохозяйственной продукции. Таким образом, каждый год наши предприниматели принимают активное участие в областных конкурсах и одерживают победу.

В 2015 году в районе БИСа открыли мараловедческое хозяйство – единственное в Кузбассе предприятие такого рода. Приобретено 30 голов маралов, созданы все условия для лечения и проведения досуга. Планируем, что весной наша лечебница начнёт работать.

В 2016 году в районе Кандалепа планируем открытие плодово-ягодного питомника, где будут посажены вишнёвые деревья и другие культуры, чтобы появилось дополнительное сырьё для пищевой и перерабатывающей промышленности города.

Для решения вопроса трудоустройства граждан по моему распоряжению в Центре занятости населения ежемесячно проводятся ярмарки рабочих мест. База вакансий перед каждой ярмаркой обновляется. Кроме того, мы сейчас работаем с предприятиями других городов России с целью предоставления работы вахтовым методом.

-  Сегодня особенно актуальны вопросы безопасности. Одной из главных задач сотрудников полиции является охрана правопорядка. Игорь Васильевич, как вы оцениваете работу наших полицейских?

-  В свете тех событий, которые происходят в мире, вопросы безопасности стоят на первом плане. В городе создана антитеррористическая комиссия, в состав которой вошли работники аппарата администрации, федеральной службы безопасности, МВД, МЧС, пожарной службы, военного комиссариата. В 2015 году проведено 98 проверок состояния антитеррористической защищённости объектов особой важности, жизнеобеспечения и мест массового пребывания людей. В августе в преддверии начала учебного года обследовали все образовательные учреждения на предмет антитеррористической защищённости.

Конечно, есть определённые замечания, но руководители своевременно реагируют. В случае непринятия мер по устранению материалы проверки направляются в прокуратуру для прокурорского реагирования.

Мы ввели новшества в местах массового пребывания: в музыкальных школах, ДК «Шахтёр», спорткомплексе «Шахтёр» – пропускную систему. Кроме того, в ДК «Шахтёр» установили металлодетектор. Это вынужденная мера, поскольку, когда анализировали теракты, организованные в других городах, поняли, что террористы, как правило, идут банально простым путём – выбирают объект, где нет примитивных методов антитеррористической защищённости. Наша задача – создать мощный барьер этому негативному явлению в нашем обществе. Конечно, мы не можем поставить на каждом объекте полицейского, но, на мой взгляд, в этом нет необходимости. Главное, чтобы мы, все жители города Осинники, понимали, что существуют антитеррористические законы, что мы живём в обществе, от бдительности каждого из нас зависит безопасность города, жилья, дома, безопасность пребывания детей в детских садах, школах.

Также постоянно проверяем чердачные и подвальные помещения. По моему поручению сотрудники полиции выборочно, ежедневно совершают обход домов и проверяют наличие замков на дверях чердаков и подвалов. В случае их отсутствия будут приняты меры в отношении руководителя управляющей компании. К нарушителям антитеррористической защищённости будут приниматься самые жёсткие меры.

Проверили торговые центры, есть замечания, но мы будем требовать выполнения всего комплекса мероприятий от руководителей предприятий любой формы собственности, где отмечается массовое пребывание людей.

В рамках защищённости в городе создана группа реагирования, которая реагирует на все звонки, выезжает на место. В составе группы сотрудники МВД и ФСБ, а также кинолог с собакой, обученной на обнаружение взрывчатых веществ. Эта работа будет продолжена в дальнейшем.

Что касается эффективности работы наших полицейских, скажу, что состав полиции насчитывает 200 человек. За 2015 год поступило 12 тысяч сигналов о правонарушениях. Мы регулярно проводим рабочие совещания по эффективности деятельности отдела МВД, обсуждаем проблемы, координируем работу.

Отмечу достижения полицейской службы по основным направлениям. Одно из них – борьба с незаконным оборотом алкоголя. В первом квартале 2015 года изъяли 70 тонн алкогольной продукции, во втором квартале – 50 тонн. Если перевести на литры, получается 120 тысяч литров или 240 тысяч бутылок алкогольной продукции.

Второе направление – борьба с незаконным оборотом наркотиков. Здесь тоже отмечается положительная динамика. За 2015 год сотрудники полиции закрыли несколько точек по распространению наркотических средств. В целом более 3 килограммов наркотических средств изъято. Наша задача – совершенствовать, усиливать методы борьбы, чтобы полностью выставить барьер таким преступлениям.

В 2015 году также пресечён игровой бизнес. В результате проведённых оперативно-розыскных мероприятий он был ликвидирован, материалы переданы в прокуратуру, ведётся расследование. На сегодняшний день игрового бизнеса в Осинниках не существует. Подводя итог, скажу, что работу полицейских можно считать удовлетворительной.

- Игорь Васильевич, практически на каждой пресс-конференции мы поднимаем вопросы строительства и капитального ремонта. За последние 3-4 года в городе сдано в эксплуатацию немало новых жилых домов. Администрация города активно переселяет граждан по различным программам. Какие из них будут действовать в текущем году?

- Если взять период с 2012 года по настоящее время, нами введено в эксплуатацию 16 многоквартирных домов, это 25700 кв. м, квартиры в новых домах получили 570 семей. На программу по переселению граждан из аварийного жилья затрачено более 700 миллионов рублей. Именно с 2012 года львиная доля денежных средств шла на снос аварийного и ветхого жилья. Фигурирует такое понятие: дома, признанные аварийными до 2012 года. На тот момент у нас были признаны аварийными 26 домов. На сегодняшний день мы эту программу полностью выполнили.

Сегодня многие жители задают вопрос: я живу в ветхом доме, когда меня переселят? На данный момент признаны аварийными 40 домов, необходимые документы направлены в Москву. Сейчас этот вопрос рассматривается, но программа по переселению домов, признанных аварийными после 2012 года, ещё не утверждена. Как только будет принято решение о её финансировании, в город будут поступать деньги, мы будем строить. Строительные площадки у нас есть, сейчас занимаемся их подготовкой, также берём во внимание территории снесённых домов, на месте которых будем строить новые.

Дома, которые уже сданы в эксплуатацию – комфортные, отвечают всем строительным нормам и правилам. Я неоднократно общался с представителями строительного надзора, Департамента строительства области, и все дают положительную оценку качеству домов, отделке квартир. Положительным моментом считаю, что за период строительства многоквартирных домов на территории города не было ни одного случая мошенничества в отношении граждан, вложивших средства в долевое участие.

Подготовила Оксана Будяк

(Время и жизнь, 6 февраля 2016)

Комментарии (0)

Нет комментариев. Ваш будет первым!

Калтан – Осинники 21 века © 2017

Калтан – Осинники 21 века

Внимание Ваш браузер устарел!

Мы рады приветствовать Вас на нашем сайте! К сожалению браузер, которым вы пользуетесь устарел. Он не может корректно отобразить информацию на страницах нашего сайта и очень сильно ограничивает Вас в получении полного удовлетворения от работы в интернете. Мы настоятельно рекомендуем вам обновить Ваш браузер до последней версии, или установить отличный от него продукт.

Для того чтобы обновить Ваш браузер до последней версии, перейдите по данной ссылке Microsoft Internet Explorer.
Если по каким-либо причинам вы не можете обновить Ваш браузер, попробуйте в работе один из этих:

Какие преимущества от перехода на более новый браузер?