Трудовой путь энергетика Пилипенко

Превыше всего слово «надо»

Василия Титовича Пилипенко в нашем городе знают, наверное, все. Знают как высококлассного специалиста-энергетика, грамотного руководителя, возглавлявшего перед уходом на заслуженный отдых сразу два сложнейших предприятия. Но мало кому известно, что трудиться он начал ещё подростком, и не всегда его деятельность была связана с горсетью, как привыкли считать.

С огоньком в глазах он вспоминает все трудности, которые удалось преодолеть, с благодарностью отзывается о людях, которые поддерживали все его начинания. Слушая его, порой кажется, что В. Т. Пилипенко и сейчас готов откликнуться на слово «надо».

Приехал Василий Пилипенко в Осинники в 1959 году. Ему было 17 лет, когда он отправился на поиски работы. В деревне Белорусь Кузедеевского района, где осталась его большая семья, с трудоустройством было сложно. В Осинниках он устроился в СУ-6 плотником, но это было не первое место его работы. В деревне он работал на локомобиле - паровозе с прикреплёнными к нему колесами. Маховик крутил пилораму: днём вели распиловку леса, а вечером перекидывали ремень на генератор для электроснабжения деревни. Так что можно сказать: трудовой путь В. Т. Пилипенко начал в 14 лет с кочегара локомобиля.

В деревообрабатывающем цехе СУ-6 Василию очень понравилось работать. Но в связи с изменениями в законодательстве, потребовавшими приёма на работу только с 18-летнего возраста, отдел кадров был вынужден перевести несовершеннолетнего из ДОЦа на участок.

Из объявления в газетах Василий узнал, что открываются 3-месячные курсы электрослесарей для шахты. Окончив обучение, приступил к работе, хотя и тогда ему ещё не было восемнадцати. Незаметно прошли 11 лет.

Пока трудился на «Капитальной», окончил школу рабочей молодёжи. Понимал, что его шести классов образования недостаточно. За один год окончил сразу 7-й и 8-й классы. Летом сдал экстерном экзамены за девятый. Потом отучился в 10-м и 11-м классах, и сразу поступил в Сибирский металлургический институт. Тогда от нашего города была набрана целая группа студентов на горную электромеханику - профессия была престижная, но до конца продержался только он один. Сам процесс учёбы оказался не всем по зубам. Требования к заочникам были намного жёстче, чем к обучающимся на дневном отделении. Насколько глубокие знания получил В. Т. Пилипенко, можно судить хотя бы по тому, что он до сих пор помнит не только предметы, но и авторов учебников, по которым учился, и вопросы, выпавшие на экзаменах.

Окончил вуз Василий Титович горным инженером-электриком. Но ещё раньше ему предложили перейти мастером производственного обучения в училище № 45. Пять лет отработал с подростками, преодолев вначале и испытания на прочность, которые те ему устраивали, и нехватку опыта, и отсутствие авторитета. Выручало отличное знание предмета по профессии электрослесаря. Способности В. Т. Пилипенко были оценены по достоинству, ему предложили перейти заместителем директора училища по учебно-производственной работе. Но едва дал согласие, как его вызвали в горком партии (как известно, именно партия руководила кадрами) и сказали: «Пойдёшь на ту же должность в спецучилище». Отказаться было невозможно. И пять лет Василий Титович отработал в спецучилище - четыре года заместителем директора по УПР и год директором. Правда, был полностью уверен, что это не его место, и ежегодно пытался уволиться. Ему отказывали. Удалось уйти лишь под тем предлогом, что ему нужно доработать подземный стаж.

Около года Василий Титович отработал на шахте «Северный Кандыш» механиком на транспорте. И снова последовало приглашение в горком, а там - предложение стать главным инженером горсети. По неизвестным причинам больше года там ни один инженер не работал. А вот Пилипенко новое место пришлось по душе. Директор предприятия В. Д. Лавриченко не был электриком, потому предоставлял своему главному инженеру полную свободу действий. А дел было много. Нельзя не сказать, что энергетическое хозяйство города тогда находилось в запущении, приборов не хватало. К примеру, не было не только трассоискателей, но даже схем, где проложены трассы. Попробуй, отыщи, где повреждение на линии. Нужно было что-то предпринять. И вот как-то В. Т. Пилипенко взял на выходные дни приемник у связистов, разобрал, нарисовал схемы - монтажную, потом принципиальную.

Собрал свой приёмник. Затем ещё несколько. С ними и стали искать трассы. Но так как приёмники были прикреплены к машинам, было не очень удобно - не везде подъедёшь к подстанции, чтобы подключиться. Тогда Пилипенко отыскал старый генератор, отремонтировал его, потом усовершенствовал - ввёл защиту, чтобы транзисторы не летели. И этот прибор десяток лет работал, пока не появились заводские. А до той поры работали кустарно. Сами создавали оборудование.

После удачно отработанной пятилетки Василий Титович был назначен первым заместителем председателя исполкома. А когда директор горсети ушёл на пенсию, коллектив избрал Пилипенко директором, о чем его известил секретарь парторганизации. Так в очередной раз «с лёгкой руки» партии В. Т. Пилипенко перешёл на новое место работы. С 1 июля 1987 года он становится директором горсети.

И опять впереди громадьё планов и задач. Сделано за прошедшие годы многое. Пилипенко определил, узаконил, «огородил» территорию. Там, где сейчас склады, было болото, рос тальник. Его раскорчёвали, отсыпали. На месте жилого барака сделали учебный полигон, соорудили подстанцию, где обучают новичков, как отключать, подключать, ремонтировать оборудование, правилам безопасности. На действующем оборудовании учебные занятия не организуешь - опасно.

Под руководством Пилипенко была сделана двухэтажная пристройка к административному зданию, оборудован медпункт. Даже когда предприятие вливалось в Кузбасскую энергосетевую компанию, то лишь в трёх городах на энергопредприятиях были медпункты. Тогда же был построен жилой дом. Кстати, в начале предусматривалось возведение 36-квартирного дома, но при долевом участии с СУ-6 удалось построить 48-квартирный. В области это единственный такой большой дом для этой категории работников. Благодаря ему была полностью ликвидирована очередь нуждающихся в улучшении жилищных условий.

Немало пришлось потрудиться в связи с реформированием предприятия. А реформирование происходило трижды. То это было ООО, то переходило в ЗАО, и каждый раз избирался директор. Причём, коллектив трижды оказывал доверие Пилипенко.

В 2004 году предприятие вошло в Кузбасскую электросетевую (позднее - энергосетевую) компанию. К тому времени здесь очень хорошо занимались автоматизацией и учётом. При слиянии с компанией горсеть использовала уже около ста счётчиков, которые не обманешь, - незаменимую вещь, особенно в частном секторе. Новосибирский завод «Радио и микроэлектроника» тогда их только начал выпускать, и экспериментальные приборы были именно у нас, в Осинниках.

Дистанционно пультом снимаются показания счётчиков, разносятся автоматически в компьютере. Никакой ручной работы. Более того, сделали автоматизацию учёта не просто по частному сектору, а по целым линиям, районам. Не надо выезжать на место снимать показания. Нажал на кнопочку - и все данные в компьютере. За 6 лет было установлено около 2 тыс. счётчиков, которые работают и сегодня.

Ещё одним удачным экспериментом стало использование самонесущего изолированного провода (СИП). До того момента были в ходу обычные голые провода, что не только не безопасно, но и нерационально, учитывая, что подключиться к ним могут все желающие. Изобретение было очень дорогостоящим, но, несмотря на это, на момент вхождения в компанию осинниковцы уже два года его применяли. Теперь горсеть голый провод не использует вообще.

Следующее новшество - вакуумные выключатели. К 2004 году предприятие имело их уже штук десять. А до той поры использовалось только масляное коммуникационное оборудование. Но ... «коротнёт» на линии несколько раз - и масло надо менять, иначе может загореться. С вакуумными выключателями нет никаких ограничений. Десяток лет с ними ничего не надо делать. Они надёжны, компактны, удобны в эксплуатации. И сейчас их применяют повсеместно. К примеру, в позапрошлом году был сдан в эксплуатацию ЦРП в районе рынка «Успех», где установлены именно вакуумные выключатели.

А ведь в свое время все эти нововведения пришлось доказывать, отстаивать. Пилипенко упрекали в нецелесообразном использовании средств. Мол, деньги на ветер. Но высочайший профессионализм Василия Титовича всегда брал верх. Бесспорным был и талант руководителя. Именно поэтому в 2007 году руководство области и города поставило Пилипенко перед фактом: «Надо, помимо горсети, возглавить и ООО «Теплоэнерго». Для В. Т. Пилипенко, судя по его биографии, слово «надо» было превыше всего. И пять отопительных сезонов Василий Титович возглавлял одновременно два предприятия. Именно в этот период на месте котельной № 14 был построен ЦТП № 4, на территории РСУ возведена самая механизированная и автоматизированная в городе котельная № 3. При этом надо сказать, что эти два крупных объекта, которые обычно строят годами, были созданы самостоятельно. Одновременно с этим Пилипенко, не оставляя без внимания свою родную горсеть, оборудовал там учебный класс, где обучающиеся познают основы электричества и приборы учёта.

Василий Титович награждён знаком «Почётный работник жилищно-коммунального хозяйства России», знаком «Почетный работник топливно-энергетического комплекса», медалями «За особый вклад в развитие Кузбасса» 2-й и 3-й степеней, «За служение Кузбассу», «65 лет Кемеровской области», юбилейным знаком областного совета народных депутатов «70 лет Кемеровской области», многочисленными почётными грамотами и благодарственными письмами.

Два года назад Василий Титович ушёл на заслуженный отдых. С огоньком в глазах он вспоминает все трудности, которые удалось преодолеть, с благодарностью отзывается о людях, которые поддерживали все его начинания. Слушая его, порой кажется, что В. Т. Пилипенко и сейчас готов откликнуться на слово «надо».

Ольга Куртукова

(Время и жизнь, 26 октября 2013)