Южно-Кузбасский производственный комбинат: история, люди

История создания Южно-Кузбасского производственного комбината неразрывно связана со строительством ГРЭС.

Для строительства электростанции нужны были строительные материалы. В ноябре 1948 г. был построен шлакоблочный завод, в 1951 г. пущен в эксплуатацию кирпичный завод, лесопильный цех и начато строительство деревообрабатывающего цеха, и в 1952 г. цех начал выпускать столярную продукцию. Уже в 1949 г. все эти предприятия по выпуску строительных материалов были объединены в промышленный комбинат в составе СУ ЮК ГРЭС. Первым директором был назначен Павел Сергеевич Хохлов (1949-1953 гг.). С 1953 г. руководил предприятием Павел Иванович Батуев. Под их руководством в труднейших условиях, во времянках, под открытый небом коллективом комбината была обеспечена поставка всех материалов на строительство ЮК ГРЭС.

В самый трудный период трудились на комбинате такие известные люди, как М. С. Большаков (1946-1977г.), И. И. Порцев, А. И. Полтояйнен, П. А. Антонова, А. П. Цветкова, С. И. Ярочкин, И. Е. Вишняков, К. И. Жигулев, И. Т. Ашурков, М. Н. Фомина, С. А. Леонов, М. С. Галинцева, Е. Н. Орлова и многие другие. Руководители цехов, бригад, столяры, плотники, бетонщики, арматурщики, сварщики – все они заслуженные работники комбината.

Дальнейшее развитие энергетики Кузбасса ставило новые задачи – нужна более современная продукция для строительства более мощных электростанций – Томь-Усинской   и  Беловской ГРЭС, Кемеровских электростанций, ТЭЦ ЗСМК.

В декабре 1954 г. приказом Минэнерго Южно-Кузбасский производственный комбинат был выделен в самостоятельное предприятие. Выполнялись проекты, начиналось строительство и реконструкция новых мощностей.

В 1960 г. введён в эксплуатацию железобетонный завод мощностью 30 тыс. куб. м в год. В 1962-63 гг. – арматурный цех на 7 тыс. тонн, бетоносмесительный завод, деревообрабатывающий цех. В этот ответственный период руководил комбинатом заслуженный строитель России директор Тихон Петрович Шумский (1957-1973  гг.).

Была ударная работа, жёсткая дисциплина поставок, хорошие технико-экономические показатели.

Комбинату было присвоено звание "Образцово-показательное предприятие" и в честь 50-летия СССР вручён Почётный юбилейный знак ЦК КПСС, президиума Верховного совета, Совмина и ВЦСПС. В этот период работали главные инженеры М. Г. Логинов, П. Н. Чижов, B. C. Стародубова, начальник ПТО В. А. Ковалев, главный технолог И. Я. Шмунк, главный механик А. Колдомов, главный энергетик В. В. Анохин, бригадиры и рабочие П. Е. Григорьева, Н. П. Шестопал, М. М. Кузнецов, В. М. Ярутина, В. А. Мордовии, Ф. К. Калугин, А. И. Ермакова, Н. Н. Репин, В. И. Юрина, П. С. Обрядин, Н. И. Кузьменко, Л. А. Кучменко, Н. Н. Девятов, В. Д. Русалеев и многие другие.

Большую воспитательную работу в коллективах проводила партийная и профсоюзная организации – секретарь парт­бюро А. А. Якушева и председатель профкома В. А. Оленчук, позже – А. И. Топильский и А. Я. Борщев.

С 1973 по 1982 г. комбинатом руководили директор В. В. Анохин, главный инженер И. Я. Шмунк. Продолжалась работа по наращиванию объёмов производства, освоению выпуска пенопласта по непрерывной конвейерной технологии, проектирование и строительство цеха по выпуску стеновых и кровельных панелей для электростанций Экибастуза, КАТЭКа.

С 1982 г. эстафету руководства коллективом комбината приняли директор И. Я. Шмунк и главный инженер П. С. Красильников. Ускоренным темпом освоен выпуск стеновых, и кровельных панелей из профлиста. Первопроходцы этого производства начальник цеха В. Д. Сапронов, технолог И. А. Умрихин, В. Д. Овчинников, В. П. Кабанова и др.

В этом периоде на комбинате внедрена система управления качеством продукции.15 февраля 1984 г. одним из первых в области части продукции присвоен знак качества.

29 марта 1989 г. комбинату присвоено звание "Предприятие высокой культуры производства".

Максимальных объёмов производства комбинат достиг в период 1985-90 гг. Выпуск сборного железобетона достиг 43 тыс. куб. м в год, пиломатериала – 15 тыс. куб. м в год, столярных изделий 51 тыс. кв. м в год при численности 750 человек.

В годы реформ объёмы производства постоянно снижались по причинам резкого снижения строительства в стране и в области, неуправляемого роста тарифов естественных монополий.

В связи с тем, что комбинат исторически был ориентирован на поставку продукции в системе Минэнерго, а электростанции строить практически перестали, мы вынуждены были расширять рынок своей продукции за счёт угольщиков, химиков, металлургов и т.д. Для этой цели мы создали маркетинговую службу, которая продвигала нашу продукцию на рынок и вскрывала потребности в новой продукции.

Весомый вклад в эту работу внесли Ю. П. Рогожников, А. Р. Долгополов, В. П. Вайс, С. В. Шмидт, П. З. Мергенталер, С. А. Лупандин, Р. Г. Абдуллин.

Были освоены вибрированные опоры электропередач, шахтная затяжка, многопустотные панели перекрытия, изделия для дорожного строительства, арочные элементы галерей и др.

Передовики этого времени – бригадиры З. А. Кутергина, Г. А. Мачнева, В. П. Зырянов, А. И. Карлова, Л. Рехтина, С. В. Заикин, О. Ю. Андриенко, Н. В. Разжевина, О. А. Михайловская, В. И. Колесникова.  Благодаря их руководству коллективами бригад, комбинат справлялся со своими задачами.

В 90-е годы, в период повального бартера, взаимозачётов, и когда банковский процент за кредит измерялся не десятками, а сотнями процентов, приходилось зарплату людям выдавать продуктами, товарами, услугами, и даже в то время комбинат продолжал строить жильё в рассрочку, под зарплату на льготных условиях.

150-квартирный дом на ул. Калинина, 16 строился с 1989 по 2000 год, и две трети квартир построено за счёт средств комбината. Это говорит о том, что экономика предприятия даже в этот сложный период позволила вести работы за счёт собственной прибыли по взаимозачётам со строителями.

Всего за историю комбината построено 18 многоквартирных домов на 1215 квартир, что позволило практически каждому работнику комбината, проработавшему более 5 лет, получить персональную квартиру. Жилищный фактор, безусловно, сыграл важную роль в поддержании стабильного кадрового состава комбината. Дети  работающих были обеспечены местами в двух детских садах. Всё жилье и детские сады находятся сейчас в ведении города.

Все годы жизни предприятия было деловое сотрудничество с администрацией городов Калтан и Осинники. В силу своих возможностей мы, как могли, помогали городу. И сейчас мы находимся в тесном контакте и со взаимопониманием работаем с главой администрации г. Калтана В. Ю. Клочковым.

Пережив, сложный период реструктуризации (2002-2003 гг.), комбинат сохранил основной костяк уважаемых специалистов: О. А. Родионова, Г. М. Иванченко, Г. И. Павлюк, В. Д. Фролков, А. И. Торгунаков, Л. А. Щурина, Л. В. Лапатанов, В. Н. Федин, В. В. Маляренко, Л. И. Султанова, Н. В. Костерина, Т. Н. Тертова, A. M. Поспелов, К. Г. Якунин, П. И. Акименко, И. В. Кудрявцев, И. В. Паньков.

Приход новых специалистов Б. Н. Коврижкина, Т. И. Масталиева, Т. В, Орловой, В. А. Дубовиковой, Е. В. Филиной, Е. Н. Сыщиковой положительно повлиял на производство, материальную, финансово-экономическую деятельность предприятия.

2004 год ЮК ПК заканчивает с положительными технико-экономическими показателями. Впервые за несколько последних лет работы предприятия год заканчивается без убытков, без задолженности по зарплате перед трудящимися, перед бюджетом и внебюджетными фондами, и это вселяет определённый оптимизм.

Полувековой юбилей предприятия – это время, которое позволяет, оглянувшись назад, дать оценку правильности технико-экономической и кадровой политики, проводимой в этот период – это работа над ошибками для выверки курса на дальнейшую работу.

В канун празднования 50-летнего юбилея Южно-Кузбасского производственного комбината хочется поздравить коллектив предприятия, который устоял под ударами реформ, и тех, кто сегодня не с нами, и на заслуженном отдыхе, за их вклад в становление и развитие комбината, пожелать всем здоровья, счастья, благополучия и веры в завтрашний день. 

Из воспоминаний ветеранов

В. Макарова  (ведущий инженер ПТО):

На комбинат я пришла в апреле 1958 г. До управления добиралась по грязи, в резиновых сапогах. Это был барак, а через дорогу от него находилось ещё одно маленькое помещение – здравпункт.

В те далекие 1958-73 годы строились новые цеха, убирались старые, нерентабельные. Тогда были построены основной цех сборного железобетона, мехцех, арматурный цех, управление, где разместились здравпункт, столовая.

В то время руководил комбинатом Тихон Петрович Шумский, человек, который считал, если дома у работника всё в порядке, то и на работе он трудится с полной отдачей.

В этот период комбинат входил в состав треста Сибэнергострой. Техническим руководителем был молодой, энергичный, грамотный специалист Евгений Андреевич Колесов. Это при нём комбинат начал выпускать пенопласт и железобетон.

Одним из подразделений комбината руководил Михаил Семёнович Большаков – редкой души человек. В его период начинали работать цеха, осваивалось производство ДСП.

Кирпичным заводом руководил Архипов. Он пытался освоить выпуск дырчатого кирпича.

Нельзя не вспомнить начальника снабжения этого времени Иващенко. Не выходя из комбината, он знал, кому, сколько и что нужно. Упорно работал над повышением качества продукции главный технолог А. Потанин. Отдел труда и зарплаты возглавлял М. Овсянников, талантливый организатор, умеющий наладить чёткую работу. Главный инженер В. Стародубова организовала поставку продукции комбината не только для электростанции, но и для строек. В составе комбината были кирзавод, два полигона сборного железобетона, шлакоблочный и деревообрабатывающий цеха. Сырьём для шлакоблоков был цемент и горельник. Горы горельника приходилось без конца поливать водой, чтобы погасить включения известняка, потому что при пропаривании шлакоблоков непогасившейся известняк разрывал их.

Кирзаводом выпускался очень крепкий, но тяжёлый кирпич. Для облегчения его стали добавлять в глиномес древесные опилки и золу.

Сборный железобетон поставляли в основном главные корпуса ГРЭС и ТЭЦ Сибири, а изготавливали его в деревянной опалубке, собранной непосредственно в пропарочных камерах бетонщиками и плотниками В. Чунарёвым, П. Бураковым, Н. Тилевым.

В то время велика была роль бригадиров. Это были высокие авторитеты: Репин, Македонский, Новицкий, Кузютин, Комасарчук, Шестопал.

В. Сапронов, бывший начальник цеха комплексных панелей:

Дата рождения ЦКП (цеха комплексных панелей) 1983 год. Задуман он был в 1973 году для Канско-Ачинского энергетического комплекса. Проект был сделан Одесским филиалом энергостроя. Я пришёл в цех в 1981 году. Работу начал с того, что по крупицам добывал оборудование. Пришлось объехать много областей. Что-то приходилось готовить на месте, что-то брали на родственных предприятиях. Болты зажимные были в дефиците. Возил их в карманах и рюкзаках. Работал и за технолога, и за мастера, и за начальника цеха. Первым бригадиром был Иван Васильевич Мартынов, который возглавлял бригаду слесарей.

Особая сложность началась тогда, когда потребовалось изготовить нестандартное оборудование. Много пришлось напрягаться в то время главному инженеру И. Я. Шмунку. Он размышлял сам, привлекал грамотных специалистов. В 1982 году вышла первая пробная продукция. Сначала это было 50, 100, 200 кв. м в месяц. Постепенно довели производительность до 100 тыс. кв. м в год.

С кадрами было сложно. Первым технологом стал Игнат Андреевич Умрихин. Цех был в то время самый молодой, и рабочие его были самые молодые, энергичные, спортивные. Рядом располагалась спортивная площадка, и мы лидировали во всех соревнованиях.

Возглавляла цеховой комитет Вера Петровна Кабанова. Большую роль в становлении коллектива сыграл Виктор Афанасьевич Фомин. Жаль, что сегодня цех не загружен в полную мощь, и не от того, что нет потребности в данной продукции, а от того, что нет денег у предприятий. Но в любой момент цех способен выпустить продукцию, предусмотренную производственными мощностями. Оснастка вся есть, и люди способны работать. Дело только за заказами.

Г. Исаев, председатель совета:

Когда я прибыл на комбинат, здесь было три цеха: ЦСЖБ, ДОЦ, кирзавод. Директором комбината был Тихон Петрович Шумский. Деловой хозяйственник, под его руководством совместно с партийной и профсоюзной организациями решали перспективы развития комбината, модернизировали цеха, построили цех древесно-стружечных плит и фенопласта. Благодаря упорному труду, коллектив комбината рос и развивался. Вместе с этим росли и люди. Иван Яковлевич Шмунк начинал арматурщиком, прошёл все трудовые инстанции до генерального директора комбината.

В 1967 году выбрали меня председателем профсоюзного комитета, а в 1969 по инициативе профсоюзного комитета была построена база отдыха, которая расположена в прекрасном месте, на берегу реки Кондома. Это чудесный уголок, утопающий в зелени. Там проводили различные культурно-спортивные мероприятия. Соревнования по волейболу, теннису, шахматно-шашечные турниры, городки, лёгкая атлетика. Здесь же проходили конкурсы художественной самодеятельности и праздничные торжественные вечера. Словом, досуг у работников комбината был интересным и насыщенным. Поэтому на работу все приходили в хорошем настроении, успешно выполняли производственные задания и социалистические обязательства. В результате коллектив комбината неоднократно вы­ходил победителем соревнований, завоёвывал классные места среди промышленных предприятий треста "Кузбассэнергострой". Награждался переходящим красным знаменем и почётными грамотами.

В 1972 году комбинат был награждён "Почётным знаком" в честь 50-летия СССР. Навечно занесён в книгу Почёта Кемеровской области.

Большой вклад в развитие комбината внесли работники, которые не считались с личным временем, делали всё для улучшения труда и быта, активно принимали участие в общественной жизни коллектива. Это Павленко Анна Дмитриевна, Обрядин Петр Спиридонович, Калугин Федор Кузьмич, Шмаков Иван Федорович, Ермакова Анфиса Ивановна, Кутергина Зинаида Алексеевна, Юрина Валентина Ивановна, Григорьев Пётр Елизарович, Шишкина Мария Андреевна и многие другие.

И. Шмунк, генеральный директор ЮК ПК:

Сегодня ЮК ПК – это надёжная производственная база для промышленного, жилищного строительства и выполнения различных ремонтно-строительных работ.

3 основных цеха – ЦСЖБ, ДОЦ, ЦКП, 3 вспомогательных – мехцех, гараж, ЦРП и управление обеспечивают выполнение заказов от более чем 150 покупателей на сумму 50 млн. рублей в год. В условиях всеобщего падения производства промышленной продукции комбинат находит возможности оставаться предприятием стабильно работающим, обеспечивающим жителей города рабочими местами.

Коллектив ЮК ПК в постоянном творческом поиске по расширению рынка сбыта своей продукции. Для этой цели создан и успешно работает в течение 8 лет отдел маркетинга. Ежегодно внедряются в производство новые виды продукции, так, за последние 3 года освоено производство железобетонных вибрированных стоек для опор высоковольтных линий электропередач, многопустотных панелей перекрытий, элементов труб для автодорожного строительства, лотков под ж/д пути, арочных элементов галерей {ж/бетонных и из профлиста), оконных и дверных блоков и др. В 1999 г. приступили к освоению производства пеноизола – нового теплоизоляционного материала.

Более 60 процентов всей товарной продукции ОАО ЮК ПК выпускает цех сборного железобетона, возглавляемый Тертовой Т. Н. Несмотря на тяжёлое положение с загрузкой, коллектив цеха ежемесячно справляется с плановыми заданиями. Отличительные черты деятельности ЦСЖБ – высокая производительность труда, выполнение заказа точно в срок, с хорошим качеством. 80% всех – видов новой продукции производится этим коллективом. Высоких результатов цех достигает благодаря таким работникам, как Карлова А. И. – бригадир арматурщиков, Горохова Д. А. – дозировщица БСУ, Горбунов С. И. – формовщик ЖБИ, Югов Г. Н. – машинист перегружателей цемента, Атанова Л. И. – крановщица и др.

Постоянным спросом пользуется продукция деревообрабатывающего цеха (Заикин С. В.), который в прошедшем году единственный из всех цехов увеличил объём производства на 8,6% при росте производительности труда 30%. В настоящее время делаются разработки по расширению производства улучшенных столярных изделий на более высоком технологическом уровне. При внедрении данной технологии предприятие сможет изготавливать в 5 раз больше дверных и оконных блоков высокого качества. Администрация комбината и руководство цеха ценит и благодарит за самоотверженный труд работников ДОЦ – столяров-станочников Андриенко О. Ю., Балабанова А. Н., станочниц Сипакову Г. Л., Разжевину Н. В., токаря Шиляева В. Ф., маляра Сергееву Ю. П.

Нестабильная экономическая обстановка особенно тяжело повлияла на самый молодой цех ЮК ПК – цех комплексных панелей (начальник Поспелов А. М.). Снижение объёмов крупномасштабного строительства, инфляционные процессы, влекущие изменение цен на сырьё и материалы, как правило, только в большую сторону, – эти объективные факторы заставляют цех перестраивать процесс, изготавливать, кроме привычных панелей, новые металлоконструкции, сохраняя высокий уровень производительности труда. В этом цехе деловой настрой задают старший мастер Кабанова В. П., электрогазосварщик Токмаков Ф. Е., слесарь-сборщик Некрасов Н. И.

Относительно стабильную работу комбината обеспечивают ответственные, инициативные работники отдела снабжения Долгополов А. Р., маркетинга – Рогожнишв Ю. П., Шмидт С. В., Евсеев А. М., коммерческого – Мергенталер П. З., ПТО – Фомин В. А., главный механик Федин В. Н.

При всех трудностях, связанных с выплатой зарплаты, руководство комбината находит пути по оплате труда продуктами питания, товарами народного потребления, оказанием услуг (парикмахерская, ремонт обуви, мед. диагностика, ремонт квартир и др.) На 1 июля 1999 г. задолженность по заработной плате на ЮК ПК составляет сумму одного месяца.

Особое внимание на предприятии уделяется социально-бытовой сфере. Комбинат, единственное предприятие в городе, которое имеет музей трудовой славы, созданный в 1994 году. Для работников ЮК ПК в каждом цехе оборудованы комнаты отдыха, действует спортзал, сауна. Последней областной проверкой всех торговых предприятий г. Калтана столовая промкомбината (зав. Чередниченко Э. Ф.) отмечена в числе лучших по городу. Комбинат продолжает строительство жилого дома по ул. Калинина, 16.

ОАО "ЮК ПК" силён славными традициями коллектива, которые укрепляются и передаются молодому поколению, а это основа нашего оптимизма на будущее.

Пишет пенсионерка Р. Н. Пантюхина:

"... В Калтан я приехала в апреле 1947 года. Было мне тогда 17 лет. А документов не было. Сначала работала в подсобном хозяйстве, чуть позже перешла на промкомбинат и только после этого получила паспорт.

В то время ещё и Калтана-то как такового не было – одна стройка. Промкомбинат находился тогда в бараках и не там, где сейчас. Это позже предприятие "переехало" на нынешнее место.

Работать, конечно, было трудно. Многое приходилось делать вручную. Вместо машин – лошадки. А деньги ... Аванс 25 рублей на двоих. Директоров на комбинате сменилось много, но когда им стал Т. И. Шумский, предприятие вышло в передовые; стали строить новые цеха, нас посылали на другие заводы – делиться опытом. Начали приезжать комсомольцы по путёвкам на строительство электростанции. Жили они тогда в палатках. Тяжёлое было время. Хлеба рабочим давали по 500 граммов. Не знаю, как и выжили. Наверное, за счёт дружбы, простоты. Ещё и воскресники организовывали. Озеленение города было сделано большей частью молодёжью тех лет.

Так и жили. Ездили коллективно в соседние города: в цирк, в музеи ходили... Умели радоваться мелочам; и мне кажется, как-то добрее были люди ..."

В конце декабря 2000 г. нашему предприятию исполнилось 46 лет. Дата, конечно, не круглая – юбилей позади, но нельзя не вспомнить ещё раз о тех людях, которые в течение многих лет работали на комбинате и вошли в его историю. А. И. Солутенков – электрогазосварщик ЦСЖБ. имеет за плечами 45 лет трудового стажа. Более 25 лет проработали на комбинате П. Е. Григорьев и В. И. Юрина (арматурщица). С 1965 года трудилась в ЦСЖБ М. И. Корнаушенко. Т. А. Мачнева., З. А. Кутергина (арматурщицы), М. Ф. Филатова, Н. А. Праслова (формовщицы ЖБИ) не только работали с полной самоотдачей, но и принимали активное участие в общественной жизни предприятия. Нельзя не вспомнить Г. Г. Батурову, Г. И. Михалёву – председателя цехового комитета (её называют душой коллектива).

К. Г. Якунин 30 лет назад пришёл работать на комбинат. Бригадир, затем мастер, теперь он уже начальник ДОЦ. Славное прошлое у А. И. Ермаковой, которая трудилась на ЮК ПК практически с первых дней работы комбината.

Всех людей, которые отдавали свои силы для стабильной работы предприятия, перечислить сложно, но мы их знаем и помним – это действительно история.

Но не стоит думать, что у этих замечательных людей нет смены. Продолжают заложенные ими традиции молодые специалиста В. Ишков, Л. Морозова, О. Ионова, Н. Киричук.

С. Артюх:

Начало 2001 года для ОАО "ЮК ПК" проходит как обычно трудно, но по сравнению с предыдущим годом, когда каждый месяц график производства формировался прямо "с колёс", программа первого квартала нового года в декабре уже была скомплектована, а структура расчётов за готовую продукцию в корне изменилась. Если в предыдущие годы в основном преобладали "суррогатные" взаиморасчёты (взаимозачёты, бартеры и пр.), то на сегодня около 22% взаиморасчётов идёт деньгами. Возросли платежи денежными средствами во все сферы услуг (материалы, металл, цемент, лес, теплоэнергия, ж/д), в бюджеты и внебюджетные фонды – на все 100%.

Хотелось бы верить, что осталось позади тяжёлое бремя налогов. Впервые за период экономического кризиса ОАО "ЮК ПК" не только полностью оплатил текущие платежи в бюджеты всех уровней (7,8 млн. руб.), но и снизил задолженность прошлых лет на 15%. В городской бюджет полностью выплачены налоги за 2000 год и те, что были за предыдущие годы. Задолженность по заработной плате на сегодня составляет менее одного месяца.

Есть ещё один положительный пример – объёмы производства в 2000 году возросли на 3,5% в отличие от предыдущих пяти лет спада.

 Прирост продукции деревообрабатывающего цеха (начальник К. Г. Якунин) составил 3 млн. рублей, цеха комплексных панелей (начальник А. М. Поспелов) – 700 тыс. рублей. Не сдаёт своих позиций и цех сборного железобетона (начальник Т. И. Тиртова). В целом по комбинату отгружено продукции на 56 млн. рублей, что составляет 108% к 1999 году. Рост производительности труда составил 105%, что позволило увеличить среднюю заработную плату работников комбината на 20%.

Большие отвлечения денежных средств были у нас направлены на завершение строительства жилого 150-квартирного дома. Достроив и передав его в муниципальную собственность, комбинат получил дополнительные средства для развития производства и повышения заработной платы. Плюс к этому в 2001 году планируется увеличение объёмов производства продукции на 20% к 2000 г. Особо надо отметить, что, кроме основных видов, уже зарекомендовавших себя на рынке, комбинат осваивает производство новых видов продукции. В феврале начинается выпуск евроокон со стеклопакетами. Ввод в действие нового цеха экспериментального производства позволит не только сохранить имеющиеся рабочие места, но и увеличить их количество.

Несмотря на сложный экономический период в стране, что отражается и на ОАО "ЮК ПК", комбинат производит выплату ежеквартальной компенсации за теплоэлектроэнергию своим пенсионерам, оказывает помощь Центру социальной помощи семье и детям, приюту, школам, пограничной заставе. Недавно отправлена гуманитарная помощь ко Дню защитника отечества военнослужащим в/ч 2105, проходившим службу в Чечне.

Не угасает и спортивная жизнь на предприятии, проводятся соревнования по баскетболу, волейболу, настольному теннису, работает тренажёрный зал. Лучшие спортсмены представляют предприятие на городских соревнованиях и занимают призовые места.

Трудовой коллектив предприятия правильно понимает задачи, которые ставит перед ним администрация, но, чтобы успешно их решить и претворить намеченное в жизнь, потребуются большие усилия всего коллектива комбината, его руководителей.

С высоты сегодняшнего дня видно, какие неимоверные трудности пришлось пережить коллективу предприятия и его руководителям в прошедшем десятилетии. Невозможно будет забыть то время, когда из обихода финансовых отношений практически были выведены платежи "живыми" деньгами. Все расчёты велись через взаимозачёты – простые, двойные, а иногда и тройные. В ходу, как крайняя необходимость, был и бартер.

Вместе с тем, как воздух, требовались деньги. Они нужны были для зарплаты коллективу, для платежей налогов во все уровни, в том числе и городской бюджет и т. д.

Думаю, что пережить то лихое время во многом помогло содружество с администрацией города, и, в частности, с Ю. И. Коржавкиным. Мы чем могли, тем и помогали городу, и в первую очередь бюджетным организациям: материалами, своей продукцией и даже продуктами питания, которые получали по бартеру от селян. Администрация в свою очередь проводила всё это зачётами по налогам в бюджет города. Для того времени это был единственный способ пережить перестроечные трудности как нам, так и всему городу. Хорошо, что мы нашли по этому вопросу обоюдное понимание. Нельзя сбрасывать со счетов, что по городской программе открытия новых рабочих мест за счёт льготного кредита мы смогли запустить новый цех по выпуску пеноизола на 40 рабочих мест и цех оконных блоков по евростандарту со стеклопакетами.

Думаю, что и дальнейшую свою работу с администрацией, главой города мы будем строить на принципах взаимовыгоды, взаимопомощи. В конце концов цель у нас одна – повышение уровня жизни калтанцев. А ЮК ПК – это значительная часть города.

И. Шмунк, генеральный директор ОАО "ЮКПК":

2002 год.   Через процедуру банкротства пришлось  пройти  и нашему "Прому", но сделал он это, можно сказать, удачно. Пожалуй, сегодня в этом нет ничего зазорного. Чаша сия не миновала даже таких китов, как Запсиб, КМК и другие мощные предприятия.

Руководству ЮК ПК за последнее десятилетие удалось сохранить основной костяк кадров и производственный потенциал.

Всё это, конечно, давалось нелегко. Ни о каком развитии речи быть тогда не могло – мешали долги по кредитам, налогам во все уровни бюджета и по зарплате.

Только после выделения из ЮК ПК трёх дочерних предприятий-заводов ЖБИ, Профиль и СТРОМ – те получили возможность более уверенно смотреть в завтрашний день.

Например, завод ЖБИ, как уже говорилось, ежемесячно платит зарплату, даже применяет систему авансов. Имеет сравнительно устойчивый фронт потребителей продукции и постоянно работает над снижением затрат при выпуске ЖБИ.

Далеко за примером ходить не приходится. Не так давно при выпуске изделий в месяц на 3 млн. рублей один из них приходилось платить "Кузбассэнерго" за пар. После приобретения автономного малогабаритного парообразователя и небольшого изменения в технологии выпуска ЖБИ оплата снизилась с миллиона до чуть более 100 тыс. рублей.

Это один из примеров снижения издержек производства, которое позволит предприятию развиваться, переоснащаться и, что очень важно, заниматься улучшением благосостояния заводчан.

Скорее всего, пришло время профессиональным, квалифицированным арматурщикам и бетонщикам, работающим в Новокузнецке, возвращаться в родной город. Смысла в дальних поездках уже нет.

Один из старейших и уважаемых работников комбината Александр Иванович Полтояйнен за многолетнюю работу на комбинате награждён медалями "За трудовое отличие", "За доблестный труд", "Ветеран труда", знаками "Заслуженный работник Минтопэнерго", "Победитель соцсоревнования" и другими наградами. Сегодня он делится с горожанами своими воспоминаниями:

 Я пришёл на деревообрабатывающий завод в мае 1950 года столяром пятого разряда. ДОЗ находился в то время в районе ДК "Энергетик" в деревянных зданиях барачного типа. Чтобы подтвердить свой разряд, получил задание выполнить контрольную работу на время и качество. С заданием успешно справился. Уже на следующий день в составе рабочей группы был направлен на строительство нового завода в районе современного ЮК ПК, где уже функционировал лесопильный цех с одной маломощной пилорамой, с трудоёмкими процессами работы. Чтобы добраться до строительной площадки, необходимо было обогнуть болото, которое занимало территорию практически всей центральной части современного города. ДОЗ начинали строить заключенные, а продолжала вновь созданная группа. Строительство завода было закончено в начале 1952 года. Но и эти постройки были временными. Потребность в столярных изделиях возрастала день ото дня. В городе достраивалась электростанция, возводилось новое жильё, соцкультбыт. Наши изделия (окна, двери, доска для пола, щиты) поставлялись не только на нужды города, но и на строящиеся электростанции области, а в дальнейшем – всей Сибири и Дальнего Востока.

В 1954 году ДОЗ, объединившись с другими производствами (цехом сборного железобетона, шлакоблочным заводом, железобетонным и механическим цехом) стал Южно-Кузбасским производственным комбинатом.

В 1956 году, после службы в рядах Советской Армии, я вернулся на комбинат. В это время возводились капитальные здания новых корпусов. Работа была не механизирована. Заработная плата работников – низкая. Но невзирая на трудности люди работали самоотверженно. Став бригадиром в 1956 году, я ввёл в действие учёт и контроль выполненных объёмов работы с записью на доске учёта. Наглядность результатов незамедлительно сказалась на резком подъёме производительности труда и, соответственно, заработной плате.

К 1961 году ДОЗ стал деревообрабатывающим цехом. И по настоянию директора комбината Т. П. Шумского меня назначили туда заместителем начальника.

Для ликвидации тяжёлого ручного труда и повышения производительности работники цеха были включены в рационализаторскую работу. Только у меня было зарегистрировано более 30 рацпредложений, внедрённых в производство и используемых на комбинате по сей день. В числе таких рацпредложений – две поточные линии по обработке деталей, переработка отходов лесопиления, олифовка столярных изделий методом окупания и др. Во всех начинаниях я находил поддержку главного инженера комбината И. Я. Шмунка и главного механика П. С. Красильникова.

С 1977 года и до ухода на заслуженный отдых в 1991 году я руководил ДОЦ. Производство расширялось. В разных уголках страны и зарубежья требовалась наша продукция. Особое внимание уделялось не только механизации трудоёмких процессов и повышению производительности, но и охране труда, технике безопасности, промышленной санитарии, культуре производства. В то время заасфальтировали полы в цехах, забетонировали дороги и подъезды к бункерам, озеленялась территория, были построены и оборудованы бытовые помещения в каждой бригаде.

Под моим началом трудилось в среднем 250 человек. Добрым словом хочется отметить весь коллектив цеха, прекрасных работников, специалистов, настоящих мастеров своего дела, среди которых маляр Ю. П. Сергеева, бригадир рамщиков Р. Д. Корольков, оператор В. А. Мордовина, бригадир станочников В. М. Ярутина, нормировщик Н. В. Найденко, токарь П. Т. Кондратьев и многие другие.

Перед юбилеем родного предприятия всему коллективу комбината хочется пожелать доброго здоровья, уверенности в завтрашнем дне, спокойствия в семьях.

2001 год